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征拆工作，被誉为“天下第一难事”。距永新县城5公里、又是园区所在地的埠前镇承接着“对接城区，服务园区”的重要战略位置，每年服务全县重点项目征拆任务达10余个。2021年换届以来，新一届党政班子坚持“项目为王”的工作理念，将服务全县重点项目建设作为工作开展的重中之中，从工作制度、机制、方法上积极探索，破解了仰山公园、湘赣商贸城三期、仰山保障房、西禾路建设等一批多年未决的重点项目征拆难题，重点项目建设推进按下“加速键”。 实施“双向选人”制度，切实转作风，聚合力。 深入实施“党建+重点项目推进”和“10+1”工作分组，创新实施重点项目“双向选人”制度。班子成员与重点项目组成员结合项目实际、人员素质填写《双向选择意向表》，再召开党政班子会议根据项目难易程度，挑选精兵强将组成11个重点项目工作组，根据征拆任务的难易程度进行分组。 通过“双向选人”组成的项目工作组，老干部经验优势得到发挥，在做群众工作中当好了“活教材”;年轻干部通过参与征迁工作，强化了斗争意识，提高了斗争本领的养成，干部力量配置得到优化，进一步凝聚了干部干事创业的合力。 建立“揭榜挂帅”机制，切实攻难点，补弱项。 率先建立“揭榜挂帅”工作机制，班子成员揭榜挂帅分别任11个重点项目组组长。制定揭榜挂帅任务图，明确各揭榜项目的内容、项目要求、完成进度、完成时限等，同时通过电子显示屏对重点项目推进情况进行每日更新公示，以“挂图作战，倒排工期”的方式，全面推动项目建设提速提质提效。 为压实工作责任，项目推进情况直接与干部绩效挂钩，同时，对项目推进情况进行一周一调度，半月一小结，及时了解推进过程中的问题，及时给出对策疏通堵点，补足弱项，加快项目推进进度。项目组成员在压力下锤炼了本领担当，在全镇范围形成你追我赶、争先创优的良好氛围。 推行“一线工作法”，切实提效率，促成效。 为确保工作进度，深入推行“一线工作法”，将办公场地搬到项目建设的第一线，挂帅班子成员带头实行一线办公、一线调度、一线解决，身体力行带领工作组成员“5+2”“白加黑”深入征迁群众家中听群众声音、解群众困惑、讲征拆政策、算“经济总账”;深入项目现场召开群众大会、项目推进协调会，及时协调解决项目建设中遇到的用地、用电、用水和征地拆迁、协调融资等方面的难题，综合施策，稳步推进。在项目征迁工作推进的同时，重点项目工作组在一线及时化解矛盾，做好项目推进保障工作，确保重点项目的顺利推进。 2022年，该镇完成仰山公园、湘赣商贸城三期、仰山保障房二期、园区新材料产业园、电子信息产业园等十个重点项目迁坟共500余座，征地1100余亩，房屋拆迁21栋;牵头用20天建成茅坪方舱隔离点。2023年重点项目推进开局良好，电子信息产业园三期正如火如荼进行土方装运和土地平整工作，七期项目已完成征地160余亩，五月底将全面完成征地。 从园区企业到建筑工地，从田间地头到山村农家，都有埠前镇干部的身影，在重点项目推进中，征迁政策讲解在一线、问题隐患发现在一线、矛盾纠纷解决在一线，埠前镇通过积极探索创新征拆工作方法，为重点项目推进按下了“加速键”，进一步加快了埠前镇城乡融合发展的步伐，群众的幸福感、获得感、安全感进一步充实。(刘丹华)
镇党委书记带领项目工作组召开群众大会 |
